11 мыслей о бренде работодателя от Taktika

Роман Гурбанов, креативный директор и соучредитель Taktika, в колонке AIN, рассказывает вам, как построить сильный бренд работодателя, который поможет компании стать заметной на рынке, привлечь »своих» людей и снизить хаос в наборе набора.

Все чаще компании, которые не ожидали этого, все чаще работали с брендом работодателя. Например, один из наших случаев — создать бренд кадров для сети FORA.

Культура найма также изменилась. Для части компаний предварительный выбор кандидатов для ценностей и типа мышления становится приоритетом. Следовательно, существует запрос на сформирование определенного внешнего изображения компании, которая будет резонировать определенный тип кандидата. В рамках наших случаев от брендов работодателя он сформулировал набор мыслей, понимания и советов, которые могут помочь тем, кто сейчас думает, как подходить к этой задаче.

Бренд работодателя также брендинг, но нацелен на работники

Он работает в соответствии с очень похожими законами, такими как общение с продуктом.

Основная задача — определить, кто вы, для кого вы и что вы предлагаете. Вы должны подходить к своей корпоративной культуре как к продукту и упаковать ее значениями, формами и визуальными эффектами.

Тем не менее, целевой аудиторией в этом случае станет вашим нынешним и потенциальным сотрудником. И цель состоит в том, чтобы закрыть его боль и потребности.

Все начинается с проблемы

Важно правильно сформировать приоритетный запрос на работу.

Например, маленькие кандидаты представлены из -за вашей небольшой осведомленности вашей компании. Или наоборот — сотни обзоров, но подразделения актуальных. В обоих случаях бренд работодателя — это фильтр, который работает над привлечением внимания «вашего собственного» и на стадии общения о вашей компании сжимать LIDA без потенциальной или культурной цели с вами.

Радикальная честность — лучший фильтр

Четко определяйте свою истинную культуру и не стесняйтесь показать ее. Если вашей компании требуются первые перевозчики, сообщите об этом.

Кандидаты должны четко понимать, какое настроение они собираются: на работе с личной жизнью или на быстром уходе.

Всегда лучше показать себя честно и весело и проводить время на людях с похожей добычей полезных ископаемых, чем нарушать свою культуру противоположностей.

Хороший продукт усиливает бренд работодателя

Успешные продукты с сильным продуктом имеют некоторое преимущество. Многие люди захотят работать в компании, чтобы просто иметь отношение к созданию того, что используют миллионы пользователей.

Сервисные предприятия, аутсорсинги и т. Д. Вместо этого вам нужно подумать, как сделать свою культуру «продуктом», который люди пойдут.

Есть примеры непродуктивных компаний, которые успешно наняты, потому что они активно говорят о своей внутренней кухне, росте людей, принципах и атмосферу.

Начинать не с инструментов, а с стратегией

Большинство компаний начинают работать с брендом работодателя через различные каналы связи без определенной задачи: просто постичь что -то в LinkedIn или стрельба по жизни в офисе.

Как всегда, стоит начать с вопросов: «Почему мы?», «Чье внимание мы хотим привлечь?»

Задача будет зависеть от формата, в котором транслировать ваше общение. Инструмент коммуникации может быть даже корпоративным и кем он является: восторженная вечеринка или ретрита в природе.

Все зависит от стратегии и от какого кандидата мы хотим, чтобы наша корпоративная культура сократилась.

Бренд работодателя укрепляет основной бренд

Когда мы видим хорошее общение от брендов работодателей, он автоматически нагревает наш уровень доверия к основному бренду.

Конечно, бренд работодателя и основной бренд могут быть разными.

Например, если вы подаете заявление о Mental Hels, и вы ищете заряду, готовые к временному ошеломляющему, то речь идет не о умственном балансе, а правда о амбициях вашей компании. Поэтому ясно, что ваши бренды продукта и работодателей могут быть разными. И это нормально.

Тем не менее, следует помнить, что общение от бренда работодателя будет рассматриваться не только потенциальными сотрудниками, но и клиентами. Следовательно, по крайней мере, это не оказывает негативного влияния на основной бренд.

Бренд работодателя рассказывает о системе, где общение является лишь частью

Когда у каждой компании на рынке будет бренд работодателя, появятся новые проблемы. Те, кто думает не только «кто есть», но и «как мы действительно работаем, как мы выпускаем, учим, заботиться о людях, будут различать». Каждый из этих шагов должен быть выполнен и сообщен в командах.

Бренд работодателя — не единственный критерий для окончательного решения

Бренд работодателя не будет решающим фактором. Там будет рыночная заработная плата для кого -то. Его задача — стать эмоциональным преимуществом, когда рациональные факторы не дают четкого ответа. Например, когда заработная плата в двух идентичных предложениях некритически различна, именно бренд работодателя может быть ключевым критерием для позитивного решения.

Люди заинтересованы в людях

Это здорово, если у компании есть человек, у которого есть медиа -потенциал и готов представлять ваш бренд в социальных сетях и активно общаться об этом. Или это может быть команда людей, о которых вы говорите, и, таким образом, повысить доверие к вашему бренду.

SEO ≠ Бренд работодатель

Личный бренд генерального директора или основателя компании может стать хорошим инструментом для бренда работодателя, если вы небольшая компания. Это работает, потому что люди видят лидера взаимодействовать.

Что касается крупных компаний, в которых число сотрудников, например, не 20, а 2000, то уже должно быть сосредоточено на корпоративной культуре, ценностях и так далее. Здесь персональный бренд генерального директора может быть лишь небольшой частью, так как вы не можете гарантировать будущего сотрудника, что он будет пересекаться с этим генеральным директором.

Если деньги на крутой бренд работодателя не

Если нет бюджета на полноценную кампанию, вам следует искать консультантов или экспертов по точкам HR с опытом работы в крупных компаниях. Они могут помочь в качестве одного человека агентства: анализировать, выделять проблемы, сформировать план действий и сопровождать разработку бренда работодателя бесплатно.

Выводы

Во время высокой конкуренции за таланты бренд работодателя становится тем же критическим активом, что и продукт или услуга. Это может решить различные проблемы с наймом и улучшить репутацию продукта. Инвестиции в стратегическое развитие бренда работодателя являются долгосрочным преимуществом для компаний, которые стремятся создать сильные команды. Уже его эволюция происходит — и важно понимать «кто вы» как можно раньше.