Группа Nestlé сообщает об органическом росте на 3,5% в 2025 году.

Важные финансовые моменты

● Органический рост продаж (OG) в 2025 году составит 3,5%, в том числе реальный внутренний рост (RIG) 0,8% и ценовой эффект 2,8%.

● Маржа операционной прибыли от коммерческой деятельности (UTOP) достигла 16,1% при увеличении маркетинговых инвестиций (8,6% продаж).

● Свободный денежный поток составил 9,2 миллиарда швейцарских франков, а чистый долг снизился до 51,4 миллиарда швейцарских франков.

● Экономия по программе «Топливо для роста» составила 1,1 млрд швейцарских франков – выше плана на год.

● В 2026 году ожидается органический рост на уровне 3–4% и улучшение рентабельности по сравнению с 2025 годом.

Nestlé сообщает о хороших годовых результатах за 2025 год: органический рост составил 3,5%, а общий объем продаж составил 89,5 млрд швейцарских франков. Несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию и ослабление потребительских настроений на ряде рынков, компания сообщила о явном ускорении реального внутреннего роста во второй половине года и значительном улучшении тенденций доли рынка.

Генеральный директор Nestlé Филипп Навратил прокомментировал:

«Меня воодушевляют наши результаты в 2025 году, которые отражают целенаправленные действия, которые мы предприняли перед лицом сложной внешней среды. Реальный внутренний рост (RIG) был положительным во всех областях и предприятиях, управляемых на глобальном уровне. Мы увеличили маркетинговые инвестиции, достигли рентабельности UTOP на уровне 16,1% и создали 9,2 миллиарда швейцарских франков свободного денежного потока. Улучшение органического роста, реального внутреннего роста (RIG) и тенденций доли рынка во второй половине года показывают, что предпринятые нами действия окупаются. выкл.»

В 2025 году компания ускорила реализацию своей стратегии, сосредоточив портфель на четырех основных направлениях — кофе и напитки, корм для домашних животных и детское питание, на которые приходится около 70% продаж, а также сильные региональные позиции в сегменте продуктов питания и снеков. Подразделения детского питания и Nestlé Health Science объединяются в единую структуру с целью более четкого руководства и повышения эффективности. Параллельно продолжается рационализация портфеля, включая предварительные переговоры о продаже оставшегося у Froneri бизнеса по производству мороженого.

По категориям основными драйверами роста в течение года стали категории «Кофе и напитки» и «Шоколадные изделия», чему способствовала корректировка цен, направленная на компенсацию инфляции на кофе и какао. В категории «Корма для домашних животных» также наблюдался устойчивый рост, обусловленный реальным внутренним ростом и улучшением рыночных позиций. Интернет-продажи продолжали расти двузначными темпами: органический рост составил 13,5%, достигнув 20,5% от общего объема продаж Группы.

Маржа торговой операционной прибыли (UTOP) составила 16,1%, что соответствует ранее объявленному прогнозу, несмотря на давление со стороны более высоких цен на сырье и влияние валютных курсов. Валовая прибыль снизилась на 110 базисных пунктов до 45,6%, при этом влияние инфляции себестоимости частично компенсировалось действиями по ценообразованию и инициативами по повышению эффективности.

Свободный денежный поток достиг 9,2 млрд швейцарских франков, продемонстрировав хорошие результаты во втором полугодии. Чистый долг снизился до 51,4 миллиарда швейцарских франков, чему способствовала хорошая генерация денежных средств и экстраординарное распределение средств от совместного предприятия Froneri.

В 2026 году компания ожидает органического роста на уровне 3–4% и дальнейшего улучшения операционной прибыли. Прогноз учитывает возможное краткосрочное влияние отзыва некоторых партий детского питания, при этом компания подчеркивает, что вся продукция на рынке безопасна, а производство возобновлено под усиленным контролем.

В зоне Европы органический рост в 2025 году составит 4,3% при положительной динамике на большинстве рынков и категорий. Ключевыми драйверами роста являются кофе и напитки, шоколадные изделия и корма для домашних животных, при этом доли рынка увеличиваются по большинству направлений.

Что касается Болгарии, исполнительный директор Nestlé Bulgaria Петар Стоилов заявил:

«Огромное уважение всей команде «Нестле Болгария» и нашим партнерам, которые прошли этот путь вместе с нами в трудный год. Все наши усилия и решимость добиться успеха привели нас к результату – мы добились органического роста на 5,5% и выполнили модель «Нестле». Мы продолжаем обеспечивать хорошим питанием еще больше болгар и болгарских семей. и их питомцы через новинки и инновации, которые мы представили в 2025 году, а также поддержать уязвимые социальные группы, пожертвовав продукты на сумму 700 000 евро. Мы особенно гордимся началом производства шоколада KitKat на нашей исторической фабрике. шоколад фабрика в Софии, что подчеркивает важность Болгарии как инновационного центра по производству шоколадных изделий».