Обязанности могут быть стимулом, что потребности ЕС в едином рынке

Чтобы доставить электронные и другие отходы со всего Европейского союза (ЕС) на свой бельгийский переработчик, компании Umicore Metal и специальных материалов могут потребоваться не менее одного месяца, чтобы справиться со сложными национальными правилами транспорта, сообщает Reuters.

Проблема заключается не только в Umicore, поскольку компании со всей Европы борются с внутренними препятствиями, которые могут быть не менее вредными, чем таможенные обязанности.

Аналитики считают, что таможенные обязанности президента США Дональда Трампа дали необходимый импульс, чтобы превратить блок в единственный рынок, к которому он стремится.

Трудности Умикора особенно важны, поскольку компания перерабатывает 17 из 34 минералов, идентифицированных ЕС, как чрезвычайно важные для зеленого и цифрового перехода.

Главный исполнительный директор Барт Сэп говорит, что груз, возможно, должна быть доставлена ​​по железной дороге в одну страну, а затем перевести на корабль на другой, со многими различными документами по маршруту. «С этим незвучным рынком отходов внутренние препятствия настолько велики, что на самом деле 73% отходов экспортируются», — отметил он в интервью Reuters.

Различное регулирование транспортировки отходов является одним из многих внутренних барьеров, которые увеличивают затраты и усложняют бизнес ведение бизнеса.

Согласно Международному валютному фонду (МВФ), внутренние барьеры ЕС, равные пошлину 44% для товаров, и 110% для услуг, значительно выше коврика США, 25% на стали и автомобилях и 10% на многих других товарах.

Аналогичное исследование в 2021 году пришло к выводу, что барьеры для перемещения товаров в Соединенных Штатах составляют 13%.

Что касается товаров, барьеры в ЕС включают ограничения на возможности ритейлеров для снабжения продуктов или продажи их другим государствам -членам ЕС и многочисленные правила маркировки.

Крупнейший производитель красок Акзонобел жалуется, что он не может продавать одни и те же ящики во всех 27 государствах -членах блока, что связано не с разными языками, а различным правилам. К ним относятся отдельный логотип для переработки во Франции и Испании, а некоторые страны ЕС также требуют информации о качестве воздуха.

Голландская компания сообщает, что она не может разместить всю необходимую информацию о более мелких ящиках и что частые изменения в правилах заставляют его постоянно инвестировать в обновление упаковки. Согласно QR -кодам, ЕС начнет требовать их с 2027 года.

В услугах единственный рынок еще менее развит. Законы о создании иностранных дочерних компаний различаются, заявления о публикации работников за границей различны, а 5700 профессий регулируются по всему блоку, что означает, что врачи, медсестры, инженеры и бухгалтеры в одном государстве -члене ЕС не могут работать в другом.

Недостаточный размер

Препятствия не только увеличивают затраты и сложность. Они задушивают рост.

Бывший премьер -министр Италии Энрико Лета, который подготовил влиятельный отчет ЕС в прошлом году, говорит, что профсоюзные компании страдают от «потрясающе недостаточного размера» по сравнению со своими конкурентами, и что рыночные разделения не позволяют им расти.

Основной проблемой является личный интерес к секторам, которые защищают регулируемые профессии от конкуренции, а национальные надзорные органы выступают против рынка капитала на протяжении всего ЕС, который может конкурировать с инвестициями в США в новые компании и инфраструктуру.

«Это низкокачественные фрукты с экономической точки зрения, потому что они, как правило, свободны. По сути, это изменение регулирования. Но это не значит, что они обязательно политически просты», — говорит Никлас Пути, исследователь Института Бруэля.

Дебаты на рынке единого капитала продолжаются в течение более десяти лет, как утверждали государства -члены ЕС по таким вопросам, как правила надзора и банкротства.

Но более глубокий одиночный рынок стал «хорошим, чтобы иметь его» в «нам необходимо иметь его», поскольку влияние обязанностей Трампа на экспорт подчеркивает необходимость отмены препятствий, чтобы конкурировать с глобальными конкурентами.

Комиссия утверждает, что это приоритет стремиться отменить так называемую «ужасную десять», наиболее вредные барьеры для единого рынка, включая признание профессиональной квалификации и фрагментированные правила для маркировки и отходов.

Лето, который является деканом Университета IE в Испании и председателем Института Жака Делор, говорит, что инициативы Комиссии поощряют его преодолеть наиболее важную единую часть единых рыночных услуг и капитала. Они включают в себя содействие союзу сбережений и инвестиций и отмену препятствий для бизнес -бизнеса. Ожидается, что многочисленные законодательные предложения будут представлены в 2025 и 2026 годах.

Аслаг Берг, научный сотрудник Европейского центра реформ, говорит, что у комиссии, похоже, есть серьезные намерения для реформ, которые приведут к изменениям, но должны завоевать поддержку государств -членов ЕС.

Саммер говорит, что есть две причины для оптимизма. Во -первых, столицы в ЕС знают о необходимости изменений. «Другой ключевой момент, который делает меня оптимистичным, — это тот факт, что у нас есть фантастический друг на другой стороне океана, потому что происходит ускорение, которое происходит полностью благодаря Трампу», — добавляет он.

Саммер говорит, что ЕС должен подтолкнуть кевропейские законы, называемые правилами, а не директивы, которые позволяют государствам -членам устанавливать свой курс по общим целям. Он также призвал ЕС активировать, не быть парализованным Трампом.

ЕС остановился после движения товаров и услуг и ее новой валюты в конце 1980-х и 1990-х годов, но затем потерял позиции из-за ряда проблем с кризисом, Brexit, Covid-19 и энергетическим кризисом из-за войны в Украине. «Обычно ЕС в какой -то момент может сосредоточиться только на одном кризисе, и сегодня мы все сосредоточены на обязанностях. Это проблема, потому что, на мой взгляд, завершение единого рынка важнее всего», — говорит Лета.